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Mid-career
法人営業
on 2019-05-13 709 views

福岡支社を新規立ち上げ!新拠点を牽引してくれるメンバーWanted!

株式会社スタメン

株式会社スタメン members View more

  • はじめまして!
    伊香(いこう)と申します。
    変わった名前なんで、是非覚えて下さい!!

    新卒からおよそ3年間働いた不動産業界。
    多くの事を学び、素晴らしい日々でした。
    しかし、自身の更なる成長を考え、
    2018年6月『株式会社スタメン』に転職をしました。

    現在、コンサルティングメンバーとして全力投球中です!
    よろしくお願いします!!

  • ビルディング企画に新卒で入社し、東京・名古屋の大手上場企業やベンチャー企業に対してのオフィスコンサルティング業務に従事。

    営業責任者や人事責任者を経て、最年少で取締役に就任し、管理部役員と営業部役員の双方の立場で経営参画する。

    2018年3月から、名古屋で数少ないITベンチャー企業、株式会社スタメンに入社。9月より執行役員コンサルティング部長として、各企業へのコンサルティング営業を率先垂範しながら、営業体制の組織化や仕組み化を担う。

What we do

  • 現在2つの主力SaaS型サービスを提供しています。エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービス『TUNAG』 、オンラインコミュニティでの収益化を支援するサブスクファンサロンアプリ『FANTS』
  • スタメンの直近3年間の売上高成長率は約6,000% にのぼります。生産高主義の強い営業組織力によって、今後も高い成長率を継続していきます。

スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。

エンジニア×セールス×カスタマーサクセスの3つの強みを生かしながら、エンゲージメント領域のパイオニアとして市場をリードしています。

創業事業の『TUNAG』は、エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービスです。
(HP: https://tunag.jp/ja/

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▼ エンゲージメント経営とは?
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スタメンでは、組織エンゲージメントを「会社と従業員および、従業員同士の相互信頼関係が築けている状態」と定義づけています。

そういった「会社と従業員」および「従業員同士」の信頼関係をベースとして、組織の活性化を
促す仕組みに基づく経営をエンゲージメント経営と呼んでいます。

エンゲージメントが高い環境下で働いている人は、生産性が高まりやすく、組織全体の定着率や採用力向上にも繋がることが研究結果から証明されており、エンゲージメントの有無は、企業の業績にも大きな影響を及ぼすものとなっています。

少子高齢化が加速し、人材の流動性が高まる現代において「組織エンゲージメント」の多寡が、今後の企業や事業の成長性に、これまで以上の大きな影響を及ぼしていくことは間違いありません。

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▼ TUNAGとは?
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TUNAGは「エンゲージメント経営」を実現するための、社内制度プラットフォームと組織コンサルティングを掛け合わせた複合サービスです。( 社内制度の一例:https://tunag.jp/ja/dictionary/

ITのコミュニケーションツールをご利用いただくだけでは、永続的な組織エンゲージメントの向上を実現することは容易ではありません。

専任の担当者と共に、社内制度を現状の組織課題に合わせて、企画・設計し直した上で、常に組織の”今”に合わせた制度運用をTUNAG上で実現する事で、組織エンゲージメントの向上を促進しています。

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▼ TUNAGの事業成長スピードについて
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スタメンは、ピッチや資金調達をあまりしていない事や名古屋発ということもあり、それほど知られてはいませんが、直近3年間の売上高成長率は 約6,000%を超える順調な成長をしています。

"エンゲージメント経営支援" という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることで、高い事業成長率を実現してきました。

加えて、事業立上げの草創期からカスタマーサクセスに力を入れ、顧客満足度を重要な指標としたサービス運営を行なってきたことで、アップセル・クロスセルが業績をさらに引き上げるドライバーとなっています。

業種・業態・規模を問わず、幅広い企業さまへの導入の可能性があるため、今後もさらなる新規導入社数の積み上げを行っていきます。

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▼ 第二の事業『FANTS』について
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スタメンでは、プロスポーツチームやアーティスト、エンタメ施設などを運営している企業向けに、本格的で新発想なオンラインファンサロンの運営ができるさぶすくファンサロンアプリ 「FANTS」というサービスを5月にリリースしました。
(HP: https://www.fants.io/

プロスポーツチームやアーティスト向けのオンラインファンサロン運営において必要なシステム・プラットフォーム・企画・ノウハウをワンストップで提供できるのが特徴で、その中には、
・会員システム/決済システム
​・ファンサロン専用プロモーションサイト(会員募集サイト)
・ファンサロン専用プラットフォーム(アプリ)
・分析ツール​
なども含まれています。

■導入事例1:「田村淳の大人の小学校」 様
https://atsushi-shogakko.jp/

■導入事例2:水族館「南知多ビーチランド」 様
https://www.beachlandproject-salon.fants.jp/

■導入事例3:プロバスケットボールチーム 「レバンガ北海道」 様
https://www.levanga-salon.fants.jp/

Why we do

  • 経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
  • 会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

代表 加藤の想い

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▼「人と組織」の強さが、企業・事業の成長を左右する
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私は35歳でスタメンを設立するまでに、マスコミやITベンチャーにおいて、人事や新規事業の立上げ、そして役員としての東証一部上場など様々な経験をしてきました。

その過程で強く感じたことは、事業の成否における「人と組織」の圧倒的な重要性です。

テクノロジーの進化や働き方に対する価値観の変化が急激に進む現代において、ある意味で逆説的ではありますが、他の何よりも「人と組織」の強さが、事業の成否はもちろんのこと、会社の長期的な成長を左右すると確信したのです。

そんな「人と組織」を強くするために"組織エンゲージメント"を高めることが出来るサービスが『TUNAG』です。

ITツールのご提供だけでも、コンサルティングだけでもなく、その両側面からのご支援をしている点が我々の大きな特徴であり、強みでもあります。

How we do

  • 6つの行動指針「Star Way」の中でも一番上に掲げている『Focus Results』 成果にこだわり、最後まで結果を追う を最も大切にしています
  • 「生産高」を第一主義としながらも、チームとして最大成果を出すためにオンオフのメリハリのついたコミュニケーションが活発です。

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▼ 行動指針 〜 Star Way 〜
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全メンバーが、目標達成に向けて一丸となって取り組み、永続的な成長を実現していくために、全員で話し合い、スタメンメンバーとしてのあるべき姿を6つの言葉で定めました。

それが行動指針であるStar Wayです。スタメンで働くメンバーは必ずこの6つのStar Wayを意識しながら、業務に臨んでいます。

生産高に応じて報酬を得るプロ意識と、ベンチャーマインドを合わせ持った集団でありたいと考えています。

☆ Focus Results 成果にこだわり、最後まで結果を追う
☆ Work Bravely 大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える
☆ Far Beyond 細部までやりきり、期待を超える
☆ Talk Straight 端的に本音で話し、素直に表から受け取る
☆ Take Ownership 当事者意識を持って、自らが率先する
☆ Enjoy Together ワクワクを大事に、一体感を楽しむ

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▼ プロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団
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時間的制約を設けながら〔生産高〕にこだわることこそが、会社と従業員の長期的な成長に繋がると考えて、スタメン・ワークスタイル8という働き方の指針となるものを、全員の意見を基に策定しました。

働きやすさやワークライフバランス自体を目的としたものではなく、あくまで〔生産高〕に応じて報酬を得るプロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団だからこそ成り立つ仕組みとして定めています。

それぞれのワークスタイルの詳細については、以下をご覧ください。
https://stmn.co.jp/company/philosophy

このワークスタイルを浸透させ、役員を含めた全従業員が日々の業務で妥協なく実践を続けることで「生産高」と「チーム貢献」を第一とした、メリハリのあるスタメンらしい働き方を推進していきます。

As a new team member

スタメンの創業事業であるエンゲージメント経営コンサルティング「TUNAG 」の導入企業が180社を超え、エンゲージメントの重要性について共感いただける企業さまが日々増えていっていることを実感しています。

そこで、名古屋・東京・大阪に続き、2019年4月に新たに「福岡支社」を開設しました。福岡を拠点に、九州全域への販路拡大を進めていきます。

開設立ち上げにともない、一緒に福岡の新規立ち上げを牽引していってもらえる熱意に溢れた新メンバーを募集しています!福岡支社は本当にまだ立ち上げたばかりの、これからが勝負の環境なので、拠点の立ち上げメンバーとしてやりがいや責任感を持って、自己成長をしていくことができる環境です。

TUNAGの事業成長に一層のドライブをかけ、福岡支社をあなたの力で引っ張っていってください!

▼ 具体的な仕事内容
「TUNAG」のセールスとそれを活用したコンサルティングを行い、九州エリアの企業さまへ組織改善サービスをご提案していっていただきます。

ご提案の対象は企業の経営者さまや経営陣の方々が中心で、お客さまと連携して、人と組織の問題を「ITツール×コンサルティング」で解決していきます。

早くから経営視点でインプット・アウトプットしながら業務を進めていくので、年齢を問わず、ベンチャー企業で成長したい方にはピッタリの環境です!

▼ この仕事の魅力
・訪問先は全国のほとんどの会社が対象!
⇨業界や企業規模に関係なくアプローチして提案できるのが魅力です。世の中にある会社のほとんどにご提案できるので、よく聞くあの会社!行ったことがあるあのお店!など気持ちが入る時もありますよ!

・自分が本当に良い!と思うことを提案できる
⇨TUNAGというサービスは使い方が無限大!そのため、その会社のことを調べて、こんな観点であれば役に立てる!こんな使い方して見ませんか?などあなたの想いや考えをもとに、自分が本当によいと思える方法を提案できるのが魅力です。

・お客様の反応がポジティブ
⇨お客様の反応のほとんどが「面白いね」「いいね」とポジティブな反応ばかり!営業しながら幸せを届けているような気持ちになれますよ。

▼ こんなスキル・経験が活かせます&身につきます
・営業経験
・コンサルティング経験
・提案力
・コミュニケーション能力
・プレゼンテーション能力
・ヒアリング能力

▼こんな人と一緒に働きたいです
・ 大好きな福岡、九州で社会貢献したい。
・ベンチャーでバリバリ働いて、大きな成果を出したい。
・ゼロ→イチの経験を通して、圧倒的に成長したい。
・「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」という企業理念に共感できる人
・Star Wayに共感できる人
(参考:https://stmn.co.jp/philosophy

▼ 最後に…
3人目の戦士として、福岡を拠点に、九州全域への販路拡大を一緒に進めていきましょう。

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創業4年で「働きがいのある会社」ランキング1位を受賞。最高の組織づくりのための取り組み採用とは?
“チームを引き上げていける存在へ” 誰でも着実に成果を挙げられるような「滑走路」を用意したい。
21卒内定者インタビューVol.1  TUNAGを通して、誰もが“輝ける”居場所を世の中に増やしたい。
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Company info
株式会社スタメン
  • Founded on 2016/01
  • 66 members
  • Expanding business abroad /
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    Featured on TechCrunch /
    Funded more than $1,000,000 /
  • 福岡市博多区祇園町2−8
  • 福岡支社を新規立ち上げ!新拠点を牽引してくれるメンバーWanted!
    株式会社スタメン