株式会社ミラティブ

https://www.mirrativ.co.jp東京都

わかりあう願いをつなごう

ミラティブは「わかりあう願いをつなごう」をミッションに、ゲーム配信サービス「Mirrativ」を運営しています。 Mirrativのキーコンセプトは「友だちの家でドラクエをやっている感じ」。みなさんは、同じゲームを好きな人同士すぐに仲良くなれた、1人でプレイするより友達と一緒の方がより一層楽める、そんな経験はありませんか？Mirrativは、ゲームをきっかけに友達ができたり、友達と一緒に遊ぶことで、より一層ゲームが楽しくなる体験を生み出していきます。

Highlighted postsView other posts

新CTOはミラティブをどう変える？新旧CTOの2人に、CEO赤川が話を聞いてみた。

メガベンチャーからの転職。サーバーエンジニアチームのリード兼マネージャー、牧野が感じるミラティブの魅力。

ミラティブ社、最新の働き方事情！

Values

私たちは、「人」が好きな会社です。ミッションをすべての基点に、ユーザー/社員を問わず「人」への一貫したコンセプトを持っています。経営陣は、DeNA最年少執行役員を務めたCEO赤川、元AppBank子会社社長で自身のTwitterのフォロワーは30万人を超えるCCO小川、元Gunosy取締役のCFO伊藤、、元SHIF取締役のCHRO鈴木、元DeNAゲーム事業本部長のCPO大野と、経験豊富なメンバーが揃っています。

社員50人規模になった現在も、全員で毎週3回オンラインMTGのために集まります。金曜日には各チームの目標（PKA）の振り返りと、TGIFを開催しオープンさを大事にしています。また、月に1回会社の数値状況や方向性、組織としてのあり方をシェアする全体会（プレミアムエモイデー）が行われています。雇用形態など関係なくミラティブに関わるメンバーが参加し、全員で目線あわせをしています。

「銀の弾などない」ことを前提に、すべてユーザーさんに向き合い日々プロダクトを開発しています。毎週水曜日には職種/雇用形態関係なく集まり、ユーザーさんから頂いた意見や反応を共有する「ユーザーフィードバック会」を実施。また、定期的なユーザーインタビューも開催しています。定性意見を尊重する一方で、勿論定量的に動向をチェックすることも重要視。新規施策をリリースした1時間後には速報KPIが出るように整備しています。

人の可能性を信じる会社として、「徹底的な性善説」で経営されています。最も仕事のパフォーマンスが出るなら働き方も一任しています。フルリモートも状況に応じて当日報告でOKにしています。他にも職種・ステータス問わず情報にはアクセス可能で、備品の購入手続きなどできるかぎりすべてのルールを信頼ベースで簡略化していきます。

我々は「わかりあう願いをつなげる」ためのコミュニティの会社として会社と個々人、個々人同士が理解しあえる環境を重視しています。毎月1on1をメンバーとマネージャーとで行い、目標に対する定期的な対話を行っています。また経営層との距離も近いため、直接対話し業務やキャリアへのフィードバックを行っています。

カスタマーファースト同様、我々はユーザーさんに向き合い、プロダクトを運営しています。セールスはゲームパブリッシャー、採用は候補者様や採用市場、バックオフィスは金融市場…など各部門によって顧客や提供価値は異なりますが、全てはプロダクトのためであり、その先のユーザーさん同士のわかりあう願いをつなぐために存在しています。